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盂县梁家寨温泉旅游度假区管理委员会2017年部门决算信息公开

盂县人民政府 yx.yq.gov.cn 2018-10-23 17:12 来源: 放大 正常 缩小

第一部分  盂县梁家寨温泉旅游度假区管理委员会概况

  盂县梁家寨温泉旅游度假区管理委员成立于2008年,单位性质:全额拨款事业单位,编制管理部门核定编制人数6人,实际在编截止2016年12月31日人数3人,办公场所暂居阳泉市梁家寨温泉疗养院内.

  

                  (一)主要职能

  主要职责:负责温泉旅游区规划管理范围内的开发项目实行统一规划,对规划范围内的建设用地实行统一审查,对规划范围内水资源实行统一管理,对用电和政策性收费实行统一征收并按规定上缴,实行收支两条线.

(二)部门决算单位构成:

决算部门:盂县梁家寨温泉旅游度假区管理委员会,本单位无下属单位.

第二部分  2016年度部门决算报表

一、收入支出决算总表

二、收入决算表

三、支出决算表

四、财政拨款收入支出决算总表

五、一般公共预算财政拨款支出决算表(一)

六、一般公共预算财政拨款支出决算表(二)

七、一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算表

八、政府性基金预算财政拨款收入支出决算表

,决算公开相关信息统计表(无)

第三部  2017年度部门

决算情况说明

一、关于2017年度收入支出决算总体情况说明

       本年度收入总计785,1612  万元,2016年973.99 万元 相比减少188,8288万元.主要减少原因是2017年建设项目调资减少.

        本年度支出总计777,37956万元,年末结余82,05242万元,2016902,06万元相比减少124,6805万元.主要减少原因是2017年建设项目调资减少.

二、关于2017年度收入决算情况说明

  本年收入合计785,1612 万元,其中:财政拨款收入 785,1612万元,占100 %;事业收入 0 万元,占 %;经营收入 0 万元,占 %;其他收入 0  万元,占 %。

三、关于2017年度支出决算情况说明

本年支出合计777,37956 万元,其中:基本支出25,1612  万元,占3 %,项目支出 752.21836万元,占96%;经营支出  0万元,占 %。

四、关2017年度财政拨款收入支出决算总体情况说

本年度财政拨款收入785.1612万元2016973,99相比,减少188.8288 万元,主要减少原因是2017年建设项目资金减少。

五、关于2017年度一般公共预算财政拨款支出决算(一)情况说明

财政拨款支出决算总体情况

  财政2017年度一般公共预算财政拨款支出702,455958万元。其中基本支出25.612万元,项目支出677,294758万元.

六、一般公共预算财政拨款支出决算表(二)

财政拨款支出决算结构情况

    2017年一般公共预算财政拨款支出642,491958万元,按功能明细到类说明如下:

    1.基本支出17.1638万元.

    2.对个人和家庭补助2,2477万元.

    3.商品和服务支出5,7497万元.

    4.其他资本性支出617,294758万元.

七、2017年度一般公共预算财政拨款“三公”经费支出决算情况说明

2017年度公共预算财政拨款三公”经费支出1.7万元,2016年预算1.95万元相比减0.25万元,具体原因:1,公务用车运行维护费决算与预算数少0,1万元。2,2017年无公务接待。

八,2017年政府性基金预算财政拨款收入支出决算情况说明

2016年结转政府性基金项目资金74,923602万元,2017年公路项目支出上年结转政府性基金74,923602万元。

八、其他重要事项的情况说明

(一)机关运行经费支出情况

我单位是全额事业单位,无机关运行经费支出

(二)政府采购支出情况

我单位我政府采购支出.

(三)国有资产占用情况

截止2016年12月31日 ,我单位没有购置车辆.暂时使用阳泉市梁家寨温泉疗养院公务用车1辆.

(四)预算绩效管理工作开展情况

1、组建内控领导小组,作为内控重点

  我委内部控制领导组,负责确立中心内部控制政策,审定重大风险和重要业务流程的管理制度,部署内部控制的重大事项和管理措施,指导和督促本单位建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。内部控制领导组主任由管委会主任张铭德担任,副主任由中心副主任李达担任,成员由各科室负责人组成。内部控制领导组定期或不定期召开会议,研究内部控制工作情况,审议风险事件定级和责任追究建议,提出加强和改进的措施。

  2、注重内控制度建设,优化内控制度

  基本制度及风险内部控制办法的拟订和组织实施,由各科室分别牵头负责制定内部控制基本制度:1、财务室负责制定预算业务、收支业务、资产管理、政府采购管理制度;2、办公室牵头负责制定建设项目管理、合同管理制度及内部控制办法和内部控制问责制度;3、其他各科室负责制定本科室负责的相关业务的内控流程及权力清单。在拟订和组织实施专项风险管理办法中,各科室之间应建立有效的沟通协调机制。

   3、(1)、加强组织领导。管委会法人是本单位内控工作第一责任人,要将建立和实施内部控制作为当前和今后一个时期的重要工作来抓,精心筹划,周密安排,确保内控工作有序、有力、有效推进。

    (2)、认真抓好落实。各科室要认真查找工作中可能存在的风险,通过界定各环节岗位职责,完善工作流程,制定完整的内部控制操作规程,并切实抓好落实。

    (3)、强化责任担当。内部控制领导组成员要牢固树立内控理念,积极引导干部职工将内控意识贯穿于日常工作中,由“要我内控”变为“我要内控”,在本单位内部营造良好的内控氛围。

    (4)、加大检查力度。内部控制领导组办公室要对各科室内部控制工作组织开展定期检查和不定期检查,及时发现内控薄弱环节、查找原因、堵塞漏洞。定期检查一年一次,检查的主要内容包括基层内控制度建设、执行、风险事件应对及处理等情况。不定期检查的内容由内控办根据内控管理需要确定。检查情况向内部控制领导组报告。

  4、健全和完善各项财务管理制度、固定资产管理制度,建立资产的购置、处理的登记制度,健全资产损失责任追究制度,加强对固定资产管理力度,对所有资产严格按照财务资产管理规定分门别类建立台账、卡片,指定专人或安排兼职人员全面管理,建立科学高效的监督管理机制,加大对财务管理的监管力度及财务人员的业务培训工作,建立长效机制。

第四部分:名词解释

  一、 财政拨款收入:指部门(单位)本年度从本级财政部门取得的财政拨款,包括一般公共预算财政拨款和政府性基金预算财政拨款。

  二、 上级补助收入:事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。

  三、 事业收入:事业单位开展专业业务活动及其辅助活动取得的收入;事业单位收到的财政专户核拨的教育收费等资金在此反映。

  四、 经营收入:事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。

  五、 其他收入:单位取得的除上述收入以外的各项收入。

  六、 用事业基金弥补收支差额:指事业单位在当年的“财政拨款收入”“财政拨款结转和结余资金”、“事业收入”、“事业单位经营收入”、“其他收入”不足以安排当年支出的情况下,使用以前年度积累的事业基金(事业单位当年收支相抵后按国家规定提取、用于弥补以后年度收支差额的基金)弥补本年度收支缺口的资金。

  七、 上年结转和结余:指以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金。

  八、结余分配:指事业单位按规定提取的职工福利基金、事业基金和缴纳的所得税。

  九、年末结转和结余:指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划实施,需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。

  十、机关运行费经费:为保障行政单位运行用于购买货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用。

  十一、“三公”经费:纳入财政预决算管理的“三公”经费,是指部门用财政拨款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费反映单位公务出国(境)的住宿费、旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车购置费及租用费、燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开支的各类公务接待(含外宾接待)支出。

 

附件:盂县梁家寨温泉旅游度假区管理委员会2017年度部门决算公开表

主办:中共盂县县委 盂县人民政府  技术支持:盂县经济信息中心 电话:0353-8083209
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